Au printemps 2014, des associations locales et des individus, sensibilisés par les enjeux du dérèglement climatique et la prochaine conférence internationale de Paris 2015 (COP21), décidaient d’agir en commun avec deux objectifs :
- réalisation d’un festival de la transition en juin 2015
- sensibilisation et mobilisation jusqu’à la COP21 de décembre 2015.
Alternatidômes était né…
Ces deux objectifs ayant été atteints avec un succès relatif, compte tenu du temps imparti et des forces disponibles, il convenait, en ce début 2016, de se demander « et maintenant qu’est ce que l’on fait ? »
Les acteurs de l’année 2015, rejoints par de nouveaux membres (suite à la médiatisation COP21), se retrouvaient en janvier pour en débattre. D’un commun accord le collectif décidait de continuer le travail commencé en 2015 : développer et faire connaître les alternatives, agir pour que les décisions prises à la cop21 soient suivies d’actes.
Il convenait donc de revoir notre organisation et de définir des objectifs à court, moyen et long termes.
- Alternatidômes devait-il se structurer différemment ? Dans l’immédiat le principe d’un collectif (comprenant associations et individus) ouvert est conservé.
- Deux groupes se mettaient en place : « action » et « communication ». Le groupe « action » se scindait en plusieurs (selon des objectifs définis, voir liste plus bas), le groupe communication se proposait de revoir notre communication interne et externe.
- Autonomie et finance : courant 2015 (festival de Lempdes et mobilisations automne 2015), la trésorerie d’Alternatidômes a été assurée par l’association UCJS Auvergne. Pour la suite, il était préféré d’avoir une autonomie financière. UCJS propose de « solder » le compte « Alternatidômes », le solde (positif) de l’activité passée sera donc à gérer directement par le collectif.
